Choisir le coaching pour se relancer professionnellement
Un accompagnement de type coaching fait partie des possibilités qui peuvent entrer dans les éléments de négociation d'un départ. Il peut même être envisagé d'y adjoindre des formations complémentaires. Ce peut être une alternative à un outplacement. Le pôle Carrières de l'Association pourra vous guider dans vos réflexions.
Que l'on ait décidé de quitter son job
ou que l'on ait été licencié, la vacance
du travail est un entre-deux qui renvoie
l'individu à une forme de solitude
ontologique. Cela demande de
se confronter à soi-même autrement et donc aux
autres dans une dynamique qui met l'être en état
de déséquilibre avec ses habitudes, ses repères et
sa sécurité. C'est une étape, voire une épreuve, qui
jalonne bon nombre de parcours professionnels.
Se faire accompagner dans le cadre d'un coaching
permet d'une part d'être soutenu et d'autre
part de travailler, ce qui demande à l'être pour
effectuer le déplacement vers un autre emploi.
C'est bénéficier d'un cadre structurant, rigoureux
qui, au delà d'un regard en miroir, offre un processus
d'accompagnement exigeant: coconstruit
avec le coaché, au plus près de ses besoins, des exercices
sont proposés en fonction de ses priorités. Un
coaching comprend 8 à 12 séances d'une heure et
demie à deux heures à un rythme allant de toutes
les semaines à une fois par mois.
Différent du conseil, de la formation, du tutorat
ou du bilan de compétences, la valeur ajoutée
du coaching est de permettre à la personne de
prendre conscience de son propre fonctionnement,
de ses ressources, et de l'aider à lever les
freins à son développement, de stimuler la réflexion
en vue de l'action.
Retrouver un espace de liberté intérieurequi mobilise les forces créativesà l'épreuve de l'incertitude de la vie
Voici les principaux axes de travail d'un coaching
de rebond professionnel :
- Faire le deuil de la situation précédente et parfois de plusieurs événements qui ont laissé des traces (conflits, frustrations, regrets, réussites, promotions): comprendre ce qui a pu se jouer et se rejouer, ce qui s'est tissé à son insu afin de trier ce qui est à garder de ce qui est à éviter, et mettre en place de nouveaux fondements plus en phase avec son système de valeurs ;
- Clarifier son désir de travail : ce qui fait sens dans cette relation particulière qu'est tout travail en tant que forme de réalisation de soi dans le monde, dans ce qu'elle implique dans ses interactions avec les autres et dans ce qu'elle mobilise en termes d'énergie psychique pour se transformer en action;
- Passer d'une posture de demande à une posture d'offre : trouver le fil conducteur et singulier de son parcours professionnel et dépasser le carcan souvent limitant des compétences ;
- Dépasser ses peurs : les reconnaître et les connaître pour ne pas être perturbé par elles et entendre néanmoins ce qu'elles disent de ses propres limites en termes de représentation et de rapport au risque;
- Confronter ses rêves à la réalité: déterminer un champ de possibles et le mettre à l'épreuve du réel en ayant clarifié les différents enjeux du rapport au travail (reconnaissance, pouvoir, ambition, argent, autorité);
- Élaborer et mettre en oeuvre sa stratégie de prospection du marché : préparer sa communication, initier des rencontres et optimiser ses entretiens, réajuster en tirant les enseignements du vécu.
Le travail de transformation du coaching s'effectue
dans ce va-et-vient entre ce qui est élaboré
au cours des séances et ce qui est expérimenté
entre les séances. C'est dans cet écart et dans ces
effets concrets et observés que se mesure le chemin
parcouru.
Retrouver un espace de liberté intérieure
qui mobilise les forces créatives à l'épreuve de
l'incertitude de la vie, tel est l'enjeu essentiel
du coaching.
